HBB achtet bei der Personalgewinnung darauf, dass es keine Diskriminierung von bestimmten Gruppen gibt. Dies beginnt damit, dass auf ein ausgewogenes Verhältnis der Geschlechter geachtet wird. Mitarbeitenden, die über das altersbedingte Rentenalter bei uns beschäftigt sein wollen oder Mitarbeitenden mit Familie, erhalten passende Arbeitsmodelle. Die Entlohnung der Mitarbeitenden steht in vielen Bereichen in Abhängigkeit von der persönlichen Leistung und orientiert sich auch am Erfolg des Unternehmens. Auch die Lohnnebenleistungen wie Zuschüsse zum ÖPNV, eine verbilligte Mitgliedschaft in Fitnesscentern, Bereitstellung von Dienstfahrrädern, usw. sind für uns ein wichtiger Faktor.

Wir sorgen dafür, dass der Arbeitsplatz den Kriterien der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes entspricht. Insbesondere während der Pandemie haben wir durch zusätzliche Maßnahmen wie die Einführung von Schichtbetrieb, Reduzierung von persönlichen Kontakten und die Umsetzung aufwändiger Hygienekonzepte dafür gesorgt, dass unsere Mitarbeiter gut durch die Pandemie gekommen sind.

Für unser starkes Wachstum setzen wir auf Aus- und Weiterbildung und somit die Besetzung entstehender Positionen aus dem eigenen Nachwuchs. Dies gilt auch für die Führungspositionen. Die meisten heutigen Führungskräfte haben diesen Weg hinter sich und weisen daher eine lange Betriebszugehörigkeit auf.

Unsere Gesellschafter legen großen Wert auf die Unterstützung derer, die diese dringend benötigen. Daher wurde für dieses Engagement eine eigene Stiftung ins Leben gerufen, die jedes Jahr namhafte Beträge an unterschiedliche wohltätige Organisationen verteilt. Dabei wird darauf geachtet, dass aktuelle Themen im Vordergrund stehen wie derzeit die Unterstützung der Flüchtlinge aus der Ukraine. Außerdem unterstützt HBB mit über mehr als 50 Patenschaften vom Leben benachteiligte Kinder.

HBB hält ihre Nachunternehmer und Mieter dazu an, die arbeitsrechtlichen Standards (keine Kinder- und Zwangsarbeit, keine Diskriminierung) einzuhalten und faire Löhne zu zahlen. Soweit möglich, wird dies auch vertraglich zwischen den Parteien festgehalten.

Durch Bürgerbeteiligungen im Rahmen der Planungs- und Projektierungsphase erkunden wir die Wünsche der späteren Nutzer und lassen gute Anregungen in die spätere Umsetzung einfließen. Auch in der Betriebsphase wird durch regelmäßige Marktforschung und die Umsetzung der Erkenntnisse der soziale Aspekt der Immobilie weiter gestärkt.

Die Umsetzung von Wohlfühlbereichen in Immobilien, in deren Außenbereichen und im direkten Umfeld ist mittlerweile ein must have bei der Umsetzung von nachhaltigen Immobilien. So achten wir bei unseren Pflegeheimen durch die Bildung von Wohngruppen, darauf, dass sich unsere Bewohner bei uns gut aufgehoben fühlen. Bei den derzeit in Umsetzung befindlichen Mixed Use-Objekten haben wir gemeinsam mit den Städten öffentliche Räume in die Umsetzung gebracht, die wegen ihrer Qualität gut angenommen werden und sich schnell zu Treffpunkten und Kommunikationsorten entwickelt haben. Die Services, die in unseren Shopping Places zu finden sind, weisen ein sehr hohes Niveau auf und bedienen alle Altersgruppen.