Center Management für leistungsstarke Handelsimmobilien

Wir verstehen Center Management als operative Steuerung der Objektperformance – mit klarem Fokus auf Frequenz, Umsatzentwicklung, Vermietbarkeit und Werterhalt.

  • Steigerung der BesucherInnenfrequenz
  • Sicherung der Erträge aus Mietverhältnissen
  • Reduktion von Betriebs- und Vermietungsrisiken
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Aktives Immobilienmanagement im Interesse der EigentümerInnen

Das Center Management ist die zentrale Schnittstelle zwischen EigentümerInnen, MieterInnen, KundInnen, Behörden und DienstleisterInnen. Wir setzen die übergeordnete Assetstrategie im Tagesgeschäft um und übersetzen sie in konkrete Maßnahmen zur Stabilisierung und Optimierung der Objektperformance.

Dabei handeln wir konsequent im EigentümerInneninteresse – mit dem Ziel, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Immobilie langfristig zu sichern und weiterzuentwickeln.

Portrait André Stromeyer

André Stromeyer

HBB Vermietung & Centermanagement

Heiner Hutmacher

Heiner Hutmacher

HBB Center Management

Mathias Lipp

Mathias Lipp

HBB Holding

OPERATIVES CENTER MANAGEMENT

Effizienter Betrieb im Tagesgeschäft

  • Sicherstellung des reibungslosen Centerbetriebs
  • Mieterbetreuung und Schnittstellenmanagement
  • Steuerung externer DienstleisterInnen
  • Budgetkontrolle und Kostenmanagement
  • Umsetzung von Marketing- und Maßnahmenplänen
  • Kommunikation mit Behörden und lokalen Akteuren

Wir sorgen für einen stabilen, effizienten und funktionierenden Betrieb der Immobilie.

STRATEGISCHES CENTER MANAGEMENT

Wertentwicklung und Risikominimierung

  • Analyse und Optimierung der Objektperformance
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Frequenz- und Umsatzsteigerung
  • Strategische Weiterentwicklung der Mieterstruktur
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen für EigentümerInnen
  • Integration in die übergeordnete Assetstrategie

Wir denken Center Management als aktiven Beitrag zur Wertentwicklung der Immobilie.

Transparenz durch Kennzahlen

Unsere Entscheidungen basieren auf fundierten Analysen und klar definierten Kennzahlen.

Frequenz- und Umsatzmonitoring
  • Analyse der Besucherfrequenz
  • Auswertung von Umsatzentwicklungen
  • Benchmarking mit vergleichbaren Standorten
  • Identifikation von Potenzialen und Schwachstellen
Mieterstruktur-Management
  • Aktive Betreuung von Ankermietern
  • Frühzeitige Verlängerungs- und Entwicklungsgespräche
  • Unterstützung bei wirtschaftlichen Herausforderungen
  • Steuerung und Optimierung der Branchenstruktur
Risiko- und Leerstandsmanagement
  • Leerstandsprognosen und Szenarien
  • Insolvenzfrüherkennung
  • Analyse von Standort- und Wettbewerbsentwicklungen
  • Ableitung von Gegenmaßnahmen

Enge Verzahnung mit dem Vermietungsmanagement

Ein erfolgreiches Center Management leistet einen wesentlichen Beitrag zur Vermietungsleistung einer Immobilie.

Wir unterstützen aktiv durch:

  • Branchen- und Nutzungsempfehlungen
  • Vorbereitung und Begleitung von Nachvermietungen
  • Übergabemanagement
  • Markt- und Standortanalysen

Ganzheitliche Steuerung und Weiterentwicklung Ihrer Center

Wir verstehen Center Management als ganzheitliche Steuerung der Immobilie – von der operativen Umsetzung bis zur strategischen Weiterentwicklung. Dabei verbinden wir wirtschaftliche Analysen, gezielte Maßnahmen und transparente Kommunikation zu einem ganzheitlichen Managementansatz.

Frequenz- und Standortmarketing

Marketing verstehen wir nicht als einzelne Aktion, sondern als wirtschaftliches Steuerungsinstrument. Ziel ist es, Besucherströme gezielt zu aktivieren, die Aufenthaltsqualität zu steigern und das Center im Wettbewerb klar zu positionieren.

Dafür analysieren wir Zielgruppen, Einzugsgebiete und Standortpotenziale und leiten daraus passgenaue Maßnahmen ab. Die Wirkung der Aktivitäten wird kontinuierlich bewertet, damit Budgets effizient eingesetzt und Maßnahmen gezielt weiterentwickelt werden können.

ESG und Zukunftsfähigkeit

Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Bestandteil eines zukunftsfähigen Immobilienmanagements. Im laufenden Betrieb unterstützen wir dabei, ESG-relevante Anforderungen frühzeitig mitzudenken und konkrete Maßnahmen in die Bewirtschaftung zu integrieren.

Dabei geht es unter anderem um effizientere Betriebsprozesse, einen bewussten Ressourceneinsatz und die langfristige Attraktivität des Standorts. So leisten wir einen Beitrag dazu, Immobilien wirtschaftlich stabil und zukunftsfähig zu halten.

Reporting und Eigentümerkommunikation

Transparenz ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Deshalb stellen wir EigentümerInnen und Asset ManagerInnen regelmäßig belastbare Informationen zur Entwicklung der Immobilie bereit.

Neben Budget- und Maßnahmencontrolling gehören dazu Einschätzungen zur Objektperformance, zu Risiken und zu konkreten Handlungsmöglichkeiten. So bleibt die Steuerung der Immobilie nachvollziehbar, strukturiert und auf die Ziele der EigentümerInnen ausgerichtet.

Rathaus Galerie Essen

Mit über 30.000 m2 voller Möglichkeiten zum Shoppen, Schlemmen und Flanieren, trägt die Rathaus Galerie Essen ihren Teil dazu bei, dass Essen als „die Einkaufsstadt“ im Ruhrgebiet gilt.
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Leuchtende Fassaden der Rathaus Galerie in Essen bei Nacht

Forum Hanau

Das Forum Hanau dient der Stadt nicht nur als Shopping-Center, sondern auch als Knotenpunkt für Infrastruktur, als Treffpunkt und Aufenthaltsort und sogar als Wohnort. Kurzum ist das Forum Hanau eingebettet in die Innenstadt Hanaus.
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Außenbereich des Forums Hanau

FORUM Schwanthalerhöhe München

Von Monotonie zu Vielfalt – dies beschreibt den Werdegang des Quartierzentrums perfekt. Das Shopping-Center an der Wiesn begeistert seine KundInnen jedoch nicht nur zum Oktoberfest, sondern das ganze Jahr über.
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Außenbereich des Forums Schwanthalerhöhe

Alle Projekte

Die HBB hat noch viele weitere Einzelhandelsimmobilien projektiert und/oder im Management, mit dem Ziel das Shopping Erlebnis an den Geist der Zeit anzupassen und den sich stetig verändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
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